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　　7月17日，中国乐赢集团召开2012年年中安全生产工作会暨第二次安委会扩大会议，公司领导程并强、蒙昌嘉、周悦静、陈雅，公司安委会在川委员，各单位经理、书记、施工副经理、总工程师、各部门负责人，成都地区直属项目部经理等参加了会议。会议由公司副总经理田舜主持。
　　会上，田舜传达了中冶集团2012年年中安全生产工作会精神。公司安全监督管理部负责人总结了上半年安全生产工作，并对下半年安全生产工作进行了部署。
　　田舜就公司上半年安全生产形势进行了分析，要求两级公司要认真学习安全生产工作相关文件精神，加大检查力度，做到有记录有措施；建立和完善企业安全管理规章制度，特别是两级公司及项目部带班检查制度；关注项目重点，加大对项目薄弱环节的安全检查；继续加强对分包方的管理；严格执行考核制度，严肃责任追究。
　　随后，公司副总经理陈雅对上半年消防、交通安全管理工作做了汇报，并对下半年的工作进行部署。
　　公司董事、总经理、党委副书记蒙昌嘉在讲话中强调，要求两级公司强化一把手安全意识，将安全工作放在首位；要按照安全方案认真落实安全资金的使用，严格执行安全技术措施；加强安全管理检查，根据项目上存在的安全管理重点问题采取针对性的防范措施，管控到位，并做好对自然灾害的防范措施；强化安全预案，从严处置违章事故；加强对两级公司安全管理员工的培训，特别是对分包班组及分包专业人员进行安全工作的专业培训，有针对性的开展安全演练；不断创新管理，提高项目部现场管理水平，按照集团公司要求做好下半年安全管理工作。
　　最后，公司董事长、党委书记程并强作了重要讲话。他强调：企业的安全管理与可持续发展息息相关。他要求两级公司严格执行国家安全管理的法律法规及公司安全管理制度；规范项目安全管理工作，严格责任追究；强化过程管理，针对项目不同阶段，制定适合的安全方案；要抓重点管理，抓好对重点项目、重点部位安全隐患及雨季、高温天气等重点时期的安全防范；加大宣传、教育力度，提高员工及分包商、作业人员的安全认识、危险源意识，针对项目不同阶段的特点进行教育，提升安全管理人员的管控能力。总之，各单位管理人员对安全工作要抓实、抓细，不断提升安全生产水平，为公司顺利完成各项管理指标保驾护航。　　　　　　　　　（张旖）