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作者：文化中心管理员
发布时间：2012年09月10日
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9月11日，中国乐赢集团集团召开2012年管理评审会。集团公司领导蒙昌嘉、周悦静、曹翔，副总工程师唐世荣、总经理助理卿爱国，机关各部门负责人参加了本次会议。
会议由集团公司总经理蒙昌嘉主持。机关各部门汇报了2012年上半年开展工作所取得的成绩，分析了目前存在的主要问题，提出改进意见。同时，提请了2012 年管理评审会议研究决定的八项议题，分别为：超高层建筑市场开发能力需提高；政府项目结算进展有待提高；物资管理制度和流程有待完善；项目管理团队建设需加强；专业技术经验、业务有待提高；安全生产应急管理体系需完善；引人面试和岗位竞聘的人员甄选能力有待改进和提升；全面风险管理需进一步完善。相关部门负责人对这八项议题逐一提出了具体的整改措施。
副总工程师唐世荣表示，各系统、各部门要结合管理评审活动的要求，查找管理体系中出现的问题，帮助各分（子）公司进一步提升系统管理能力。
最后，蒙昌嘉指出，本次会议提请的八项议题和集团公司生产经营密切相关，是我们工作中的重点和难点，各系统、各部门要有针对性的进行研究分析，完善整改措施并严格执行。他强调，我们要结合集团公司的发展实际，认真务实地做好管理评审工作，不断提升管理水平，取得实效。
（谭波澜）
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