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作者：文化中心管理员
发布时间：2012年10月16日
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为了贯彻“中冶集团规范职务消费、落实降本增效措施工作会议”精神，10月16日，中国乐赢集团召开了项目降本增效工作会。中国乐赢集团董事、总经理蒙昌嘉，集团及二级单位市场营销部、工程管理部、技术质量部、经营管理部、物资部、计财部、人力资源部负责人参加了会议。会议由集团副总会计师杨林源主持。
为了推动降本增效工作，将该工作落到实处，集团出台了降本增效工作指南。杨林源在会议上详细介绍了降本增效工作指南中的关键要素和主要措施。
蒙昌嘉肯定了各单位在项目降本增效工作上取得的成绩，同时也指出各项目还需在增效上下功夫，大力提升其价值空间，并对降本增效工作提出几点要求：一、各单位必须高度重视降本增效工作，努力提升经营目标；二、各单位要制定降本增效工作方案，每个项目须有项目经营策划，这是降本增效的关键点；三、各单位在熟悉了解降本增效工作指南的同时，还要结合自身实际不断完善指南；四、对合同条款要认真分析、仔细研究；五、找到降本增效工作的着力点，不断优化、调整，让价值最大化。他还要求各二级单位要召开专题会，各项目部培训讲解降本增效重要性，抓好基础管理和项目典型。 （张莹）
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