蒙昌嘉与二级单位经理签订安全责任书
会议现场
为进一步加强集团公司安全管理工作，2月11日下午，中国乐赢集团在节后上班第二天首敲安全警钟，召开了2014年安全生产工作会暨2014年第一次安委会扩大会议。集团公司领导蒙昌嘉、刘伟、陈雅、田舜、曹翔、万明海、谭兴山，集团公司董事会秘书、副三总师、各部门负责人，四川地区各分（子）单位经理、书记或专职副书记、总工、施工经理及安全、技术系统相关人员参加会议。会议由集团公司副总经理田舜主持。
集团公司安监部负责人代表安委会对2013年安全生产工作进行了总结，并安排部署了2014年安全生产工作。2013年，集团公司安全生产工作各项指标均在控制范围内，保持了安全生产形势的持续稳定，得到了上级部门的肯定。集团公司通过创新实行差异化、导向性、动态化系统季度管理考核，并按季度在系统内进行对标讲评；推行项目安全管理策划；加大偏远地区项目的监督等安全管理方式和手段，获得或通过安全文明施工标准化工地15项，首次获得国家级“AAA标化工地”1项，获得省级标化工地4项，标化工地创建的档次和数量均实现历史性突破，安全生产集体荣誉和个人荣誉数量均创历史之最。2014年，集团公司将围绕“夯实基础、提升能力、推动公司稳步快速提升式发展”，强化“红线意识”，按照“党政同责，一岗双责”落实安全生产责任，严格隐患排查，体现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，强化检查、考核和问责，深化安全文明标准化建设，着力推进“本质安全”长效机制建设，确保年度安全生产、职业健康、环境保护各项目标实现,促进集团公司安全管理水平再上台阶。
会议期间，集团公司董事、总经理蒙昌嘉与四川地区部分二级单位经理签订了《安全生产 职业健康 环境保护责任书》。现场还发布了《建设工程安全文明施工标注化图集》。
田舜在会上从国家、建筑施工行业、中冶集团大环境以及集团公司自身的小环境，总结了集团公司2013年安全生产管理工作情况，分析了今年所面临的主要形势，并对今年集团公司安全生产管理工作从继续加强紧迫感、危机感，牢固树立安全第一思想，完善安全管理体系、机构及人员配置；实行安全系统与其他系统联动，多系统联合治理，多管齐下；加强分包管理，提高一线作业人员技术交底，加强安全教育培训；坚持安全大检查，查隐患、查责任、查效果，督促安全生产工作再上台阶；继续开展安全达标工作，创标创建等方面进行了强调。
会上，蒙昌嘉对2013年安全生产工作所取得的成绩给予充分肯定，他指出，2013年安全生产工作基本保持了平稳发展态势，各项指标均在控制范围内，取得了突破性的成绩。2014年，中冶集团的安全工作要求有了新变化，集团公司也对今年和今后五年工作有了新的安排和部署，大家要深刻领会这些新要求、新变化，抓住安全管理的重点和关键。随着集团公司规模、产品、经营理念的调整和变化，各单位认真思考安全管理办法，有效创新管理手段，提升管理成效，深入研究、有针对性的制定切实可行的安全管理措施；各单位2014年安全工作要在资源配置、政策上有新举措，在系统管理上有新方法。同时，严格执行相关制度，认真履行安全职责，将安全工作落实到位。
（曾尧/文 邓超/图）