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作者：文化中心管理员
发布时间：2015年03月11日
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3月11日，中国乐赢集团召开2015年机关部门工作目标发布会。会议由集团公司总经理蒙昌嘉主持，集团公司在川领导、总经理助理、副三总师，机关各部门正副职，各单位经理、书记，直属项目部经理参加了发布会。
集团公司市场营销部、经营采购部、工程管理部、人力资源部等17个部门围绕主要指标、主要工作、帮助支撑二级单位发展、团队建设、基础工作、管理提升等多个方面，结合2015年集团工作会精神和系统工作要点，对2015年的工作目标进行了发布。各项工作目标均予以量化，并制订出相应的目标值和分解附件，明确了工作措施和方法。
蒙昌嘉强调，机关各部门发布的2015年工作目标将关系到集团公司年度各项指标的完成情况，必须要不折不扣地落实到位。他要求各系统、各部门要与各二级单位充分沟通协商，进一步分解各项工作目标，将其分月、分季度体现出效果，同时落实到每一个岗位，每一个责任人。另一方面，在具体实施的过程中，要不断提升管理能力，梳理出制约目标完成的潜在问题，认真研究制订解决方案，强化考核，确保各项目标的顺利实现。 （谭波澜）
集团公司市场营销部、经营采购部、工程管理部、人力资源部等17个部门围绕主要指标、主要工作、帮助支撑二级单位发展、团队建设、基础工作、管理提升等多个方面，结合2015年集团工作会精神和系统工作要点，对2015年的工作目标进行了发布。各项工作目标均予以量化，并制订出相应的目标值和分解附件，明确了工作措施和方法。
蒙昌嘉强调，机关各部门发布的2015年工作目标将关系到集团公司年度各项指标的完成情况，必须要不折不扣地落实到位。他要求各系统、各部门要与各二级单位充分沟通协商，进一步分解各项工作目标，将其分月、分季度体现出效果，同时落实到每一个岗位，每一个责任人。另一方面，在具体实施的过程中，要不断提升管理能力，梳理出制约目标完成的潜在问题，认真研究制订解决方案，强化考核，确保各项目标的顺利实现。 （谭波澜）
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