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作者：文化中心管理员
发布时间：2015年04月20日
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“这既是一次市场营销发展阶段性成绩检查，也是一次营销系统的培训会，是我们互相交流得失，借鉴印证，共同推动下一步营销工作更加顺利开展的好机会。” 4月18日下午，由集团公司副总经理程先云主持的集团公司2015年一季度营销会在乐赢大厦召开，集团公司领导、副三总师，各主业单位经理、营销系统全体人员及机关部分部门正副职共同出席。
集团公司市场营销部负责人通报了2015年一季度各单位营销指标完成情况，各单位经理以具体案例为引，围绕产品经营、资本运作、发展提升类、转型类、低成本竞争、大客户开发、区域市场完成情况等方面，总结了市场营销过程中的亮点或不足。在交流汇报的过程中，集团公司领导不时就一些具典型性的问题进行重点点评，对取得的成绩予以肯定，对存在的缺陷进行剖析。
集团公司董事长程并强要求与会人员一定要善于总结得失，学习优秀的经验，警惕出现的问题，不断完善市场营销工作。他强调，各单位要强化转型提升发展，注重发展方向，不断提升自身与之相匹配的能力，仔细研究将开展营销的产品类型，突出生产服务型企业中的服务概念，做到一击即中。 （谭波澜）
集团公司市场营销部负责人通报了2015年一季度各单位营销指标完成情况，各单位经理以具体案例为引，围绕产品经营、资本运作、发展提升类、转型类、低成本竞争、大客户开发、区域市场完成情况等方面，总结了市场营销过程中的亮点或不足。在交流汇报的过程中，集团公司领导不时就一些具典型性的问题进行重点点评，对取得的成绩予以肯定，对存在的缺陷进行剖析。
集团公司董事长程并强要求与会人员一定要善于总结得失，学习优秀的经验，警惕出现的问题，不断完善市场营销工作。他强调，各单位要强化转型提升发展，注重发展方向，不断提升自身与之相匹配的能力，仔细研究将开展营销的产品类型，突出生产服务型企业中的服务概念，做到一击即中。 （谭波澜）
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