中国乐赢集团上海有限公司政工系统积极贯彻落实工作会精神

　　3月6日，中国乐赢集团上海有限公司2012年政工系统在科技楼召开例会。系统主管领导、公司党群工作部、纪检监察部、办公室、人力资源部、综合事务部部门负责人及各二级公司党委（总支）书记、副书记、工会主席、纪委书记、党群、人力、团委等相关人员70余人参加了会议。会议由该公司党委副书记、纪委书记、工会主席薛志群主持。

　　会上，该公司政工系统相关部门负责人根据公司工作会精神，先后发布了本部门2012年度工作目标及落实措施；2012年工作指标向二级公司的分解；本部门支撑二级公司做强做优、做精做专需要解决的短板问题及主要措施。同时，各部门结合实际情况，有针对性地对发布内容中的重点工作向参会人员进行了细致的解读和部署。

　　有限公司董事会秘书、副总经理倪治寿对各单位、各部门提出了三点要求：第一，要根据集团公司董事会和工作会精神，冷静分析，系统思考，结合发布内容，积极宣贯，认真落实。第二，通过发布会，要上下联动、广泛沟通，部门之间、系统之间要广泛交流。第三，要认真落实针对短板问题所制定的措施。

　　薛志群在讲话中对各单位、各部门提出四点要求：第一，要领导重视，层层落实。根据上级系统目标分解落实，主要领导要亲自抓，认真组织，将工作目标及落实措施细化到各部门，横向到边，纵向到人。第二，目标体系的推进要突出重点，相应单位、部门要在过程中做好指导和服务工作，以推进目标落实为重点，基层单位制定指标要有科学的支撑依据，力争超额完成集团下达的各项指标，圆满完成自定指标。第三，要齐抓共管，借威开路。在推进过程中，既要抓好本系统工作，又要互相形成合力，做到“你中有我，我中有你”形成联动，围绕重点工作做好指导服务。工会工作方面大力构建和谐劳动关系，人力资源方面要创造人才成长的环境，党建方面要加强“四好”班子的建设等，这些都需要相互配合，借势发力。第四，要突出成效，持续改进。对于制定的目标及措施，要积极实施，及时反馈，整改到位，在坚持中进步，在进步中提升。

　　薛志群最后指出，政工系统任务重，责任大，希望大家为公司的创新提升、转型发展，做出更大的贡献。在年底总结时，争取交出更好的答卷，取得更好的成绩。　　　　　　　　（雷伟洁）

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