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作者：文化中心管理员
发布时间：2012年04月24日
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3月30至4月11日，中国乐赢集团检修西南分公司安全技术质量部门组成联合检查小组对云南区域的项目部进行安全、技术质量和工程履约的综合大检查活动。
此次检查重点是安全管理记录、班组6S管理、班组各类技术检查台帐管理、工机具检查情况、现场作业中的三方确认停电挂牌制度的执行情况和规范化作业情况。该小组对库房和项目部办公区域进行检查，主要对项目部的机械物资管理、规章制度、工程技术、安全质量、各类纸质资料整理和归档情况等进行了逐条逐项的细致检查梳理。同时还对上季度发现的问题进行了重点复查，从检查效果上来看，各项目部对上季度检查提出的问题都认真做了整改，基本没有出现重复问题。
检查工作结束后，该小组进行了情况总结。对各项目部提出明确要求：要对不完善的各项管理制度进行补充完善，加强管理，对查出的隐患要立即整改，明确整改措施并责任到人，以预防为主确保安全质量持续可控。
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